La ciudad de Viena presenta en Navarra su caso de éxito mundial de vivienda pública
Vivienda, medicina personalizada e innovación han sido los tres ejes centrales del III Encuentro Nacional de Corporaciones Públicas Empresariales, foro de referencia donde se conocen casos de éxito del sector público empresarial nacional e internacional
Pamplona acogió el pasado 12 de abril el III Encuentro Nacional de Corporaciones Públicas Empresariales, foro de referencia donde se han dado a conocer casos de éxito gestionados desde el sector público empresarial. Bajo el lema «Corporaciones públicas como catalizadoras de innovación en sectores estratégicos», el encuentro contó con tres mesas de debate sobre vivienda pública asequible, medicina personalizada y secuenciación masiva, e innovación. El carácter internacional de la jornada lo aportó el caso de éxito mundial de gestión de vivienda pública de la ciudad de Viena (Austria), la cual representa casi la mitad del parque de vivienda de la capital austriaca.
«El modelo navarro de gestión de vivienda pública está muy alineado con el origen del modelo de Viena. Su programa Navarra Social Housing, gestionado a través de la sociedad pública Nasuvinsa, apuesta por la vivienda asequible en régimen de alquiler y se está haciendo un gran esfuerzo por apuntalar esa línea de trabajo y supone un modelo de referencia en España», afirmó Christian Schantl, jefe de Relaciones Internacionales de la ciudad de Viena (Stadt Wien – Wiener Wohnen).
Desarrollo del acto
El III Encuentro Nacional de Corporaciones Públicas Empresariales, organizado por la Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN) -matriz de las sociedades públicas del Gobierno de Navarra-, brindó la oportunidad de escuchar a representantes del sector público, encabezados por el Gobierno de España, así como de cinco Comunidades Autónomas (Andalucía, Aragón, Cataluña, Galicia y Navarra) y del sector público estatal y europeo.
La jornada, que colgó el cartel de aforo completo y también se retransmitió en vivo por streaming, compaginando ponencias y mesas de debate sobre el papel del sector público en ámbitos estratégicos. Su inauguración corrió a cargo de José Luis Arasti, consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra y consejero delegado de CPEN, quien resaltó la importancia de este tipo de foros «para plantear cuestiones sobre los desafíos que enfrentamos en el sector público y cómo estamos respondiendo a ellos, o sobre el papel de la innovación en la mejora de la eficiencia y eficacia de los servicios prestados a la ciudadanía».
La ponencia principal la llevó a cabo Sara Baliña, directora general de la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia en la Presidencia del Gobierno de España, quien puso el foco en los principales retos y oportunidades que afronta el sector público empresarial, y en los sectores estratégicos emergentes de las próximas décadas.
Posteriormente, se dió paso a tres mesas de debate sectoriales. La primera sobre vivienda asequible como sector estratégico; la segunda centrada en la Medicina Personalizada y Secuenciación Masiva; y la tercera, sobre diferentes experiencias de sociedades y corporaciones públicas como catalizadoras de innovación.
Francisco Fernández, director general de CPEN, fue el encargado de clausurar el encuentro y subrayó el valor y la necesidad de una jornada como la del día 12 de abril como «punto de encuentro para las sociedades públicas de todo el estado donde intercambiamos experiencias, conocimientos y buenas prácticas con el objetivo de fortalecer la colaboración y el desarrollo del sector público empresarial».
Vivienda asequible como sector estratégico
En la primera mesa, de la mano del austriaco Christian Schantl, jefe de Relaciones Internacionales de la ciudad de Viena (Stadt Wien – Wiener Wohnen), se presentó la política de vivienda pública de la ciudad de Viena, modelo que es referencia mundial en este campo. Por su parte, Javier Burón, director gerente de la sociedad pública NASUVINSA expuso el modelo español en contraposición al modelo vienés, así como los proyectos de colaboración público-privada que está desarrollando esta sociedad pública navarra. Por último, Felipe Castro, experto en política pública de vivienda, compartió los proyectos innovadores públicos-privados desarrollados en los últimos años por EMVISESA, sociedad pública municipal de vivienda de Sevilla.
Salud como sector estratégico. Medicina personalizada y secuenciación masiva
La segunda mesa, contó con la presencia de cuatro expertos ponentes: Gonzalo Arévalo, director de Relaciones Institucionales e Internacionales del PERTE para la Salud de Vanguardia en el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades; el doctor Ivo Gut, director del Centro Nacional de Análisis Genómico; la doctora Beatriz Sobrino, directora de la Plataforma de Secuenciación de la Fundación Pública Galega de Medicina Xenómica; y el doctor Gonzalo R. Ordóñez, director del Centro de Secuenciación Masiva de la sociedad pública del Gobierno de Navarra, NASERTIC.
Durante esta conversación a cuatro se conocieron detalles tanto del PERTE para la Salud de Vanguardia como proyecto estratégico de país, como de la iniciativa IMPaCT, dándose la circunstancia de que los tres doctores invitados forman parte del equipo de coordinación del pilar de Genómica de la mencionada iniciativa.
Innovación: Experiencias en el sector público empresarial
La tercera y última mesa se orientó a compartir experiencias de sociedades y corporaciones públicas como catalizadoras de innovación en los sectores energéticos, de defensa y emprendimiento. Participaron en la misma Ferran Çivit, presidente y consejero delegado de L’Energètica – Energía Pública de Catalunya; Donato Martínez, director de Sistemas y Servicios, Tecnologías y Transformación Digital de NAVANTIA; y Javier Martínez, director gerente del Centro de Empresas e Innovación de Aragón.
Tras la exposición individual de cada una de sus experiencias se abrió turno de preguntas, ayudando a reflexionar conjuntamente sobre el papel de lo público en la tracción de la innovación en su conjunto. La grabación íntegra del Encuentro está disponible en el canal de Youtube de CPEN.
Sobre CPEN, una corporación al servicio de Navarra
Para garantizar el servicio público que desarrolla el Gobierno de Navarra y contribuir a la generación de riqueza para la Comunidad Foral, Navarra cuenta con un importante sector público empresarial, compuesto por 18 sociedades y más de 1.600 profesionales, que se integran en la Corporación Pública Empresarial de Navarra.
Como sociedad matriz, CPEN es la garante de la coordinación del funcionamiento de las sociedades públicas, del establecimiento de políticas y directrices comunes de actuación y de su seguimiento, con el objetivo de conseguir un sector público empresarial referente, equilibrado y sostenible. Para ello, atiende a criterios de eficiencia, eficacia y creación de valor.
Asimismo, la Corporación Pública es un instrumento clave para la tracción de la innovación y la vertebración territorial y social de Navarra, como elemento de transmisión de valores de responsabilidad pública y facilitador de la ejecución de las políticas de los diferentes departamentos del Gobierno de Navarra.
